为期三天的四川攀枝花老公山天润风电场现场巡检调研结束了，在项目现场看到的，听到的，感触颇多，总结为一下几点：

第一、与现场保持沟通的重要性

攀枝花老公山天润风电场为大型风电场，现场运维队伍，人员较多，如何精准的把控现场，如何保证现场高质量的施工，如何调动员工工作的积极性，如何协调现场各方更好的配合，这是我一直思索的问题，这些问题通过对项目现场的调研找到了答案，就是沟通，与一线作业人员、项目经理的深入沟通，与一线作业人员的沟通交流使得他们对于公司制度，现场安排有了更深入的了解，打消了他们的疑虑，现场与项目经理的沟通是整个项目顺利开展的关键，一些项目上的实际问题，通过双方面对面的坦诚沟通，得以迅速解决。

第二、现场实践的重要性

“从实践中来，到实践中去”，从本次调研与项目经理和一线作业人员、队伍管理人员深入沟通交流后，我从中学到了很多在公司总部学不到的东西，对现场工作内容和工作方法又有了新的理解，好多模糊的专业知识通过项目现场的看和听得以了解和实践，理解了项目的管理一定要到一线去“真看、真听、真体验”，把数据报表上的数据转化为现场具体的工作流程。

此次调研活动，不仅丰富了我的项目实践经验，提高了团队合作能力，更是让我对风场现场管理有了新的认识，对风场现场项目管理的方式与方法有了新的概念，明确了下一步现场项目管理的目标，同时也为达到现场精准把控这一目标做好了铺垫。

调研之路，未完待续...期待下一次调研的开始和收获！

                                                           风电运行部三区

                                                               潘越