我司应邀参加西南区域2022沟通会

     2022年2月27日，我司应邀参加金风慧能西南区域2022年服务方沟通会。会上，西南安全专责熊路路对近期工作做了总结回顾，1、建立合作管理沟通群，及时分享发现问题，快速响应解决。2、简道云服务检查单自查，每月15日或月末最后一天提交自查报告。3、行为记录仪自查，每周每组两次，每次不少于120分钟，行为安全管理。4、联合巡检和安全会议。5、联合安全活动：疫情、反诈宣传、抗洪。

    随后，我司李总应邀作为代表作交流发言。过去一年，我司圆满完成了全部分配风场的检修技改任务，这样的成绩离不开西南事业部的信任和支持1、公司始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作，严抓安全质量规范现场管理，一是公司严格执行三级安全培训，不走形式，严格落实每一级培训讲授人的安全主体责任，真正让三级培训达到实效，以此提高作业人员的工作效率及工作质量，工作成果效果明显。二是为落实安全生产责任，公司采取三种自检模式（员工自检、互检、驻场巡检）、安全专责联合事业部巡检活动等行之有效的全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施，保障公司安全生产局面稳定。 2、通过培训学习提升员工综合素质，首先在2021年3月26日，公司组织了2021年度质量安全培训，参加培训员工82人，邀请了金风科技西南事业部蒋正乾、李启亮为此次培训讲师进行授课，通过此次培训，加强人才培养力度，切实提高员工思想素质和专业技能。其次，公司制定《公司班组人员学习制度》，各项目现场因天气等不可抗力因素造成的人员停工现象普遍存在，为让员工更有效地将休息时间变得更有价值，充分利用休息时间提高学习思考能力，强化安全意识，提升岗位专业技能，切实让每一位员工在风电行业可以稳步有序健康发展。

     关于我司2022年工作目标及展望李总提出以下几点：1. 实现安全质量生产无事故；2. 经营管理跃上一个新水平；3. 人员持续稳定发展；4. 实现业务较大幅度增长；5. 企业文化建设与生产经营同步协调发展。

     随着风电行业的深度发展，今年，风电运维服务需求也将越来越大，我们将迎来更大的发展机遇，但往往机遇与困难同行，我们已做好面对困难战胜一切困难的决心，以积极的心态和创新的姿态迎接新的挑战。布鲁克人将继续保持着对自身的严要求高标准，与金风人协同并进，切实“为人类奉献碧水蓝天，给未来留下更多资源”的企业使命作出布鲁克人应有的一份努力、一点贡献。